GERENCIAMENTO DE OBRAS

O gerenciamento de obras é o conjunto de práticas e processos que visam planejar, organizar, executar e controlar todas as etapas de uma construção, garantindo que o projeto seja entregue no prazo, dentro do orçamento e com a qualidade esperada.

Ele envolve desde o planejamento inicial, passando pela execução e acompanhamento, até o encerramento e pós-obra.

As principais fases são:

  1. Planejamento – definição do escopo, cronograma, custos e recursos.

  2. Orçamento – levantamento de materiais, serviços e mão de obra.

  3. Mobilização – preparação do canteiro, equipe e logística.

  4. Execução – realização das etapas construtivas conforme projeto.

  5. Monitoramento – controle de prazos, custos, qualidade e segurança.

  6. Encerramento – entrega da obra com testes, relatórios e documentação.

  7. Pós-obra – assistência técnica, manutenção inicial e garantia.

Fases do Gerenciamento de Obras

Planejamento e Concepção

  • Levantamento das necessidades do cliente.

  • Definição do escopo do projeto.

  • Estudos de viabilidade técnica, legal e financeira.

  • Elaboração de projetos (arquitetônico, estrutural, elétrico, hidráulico, etc.).

  • Planejamento de cronograma, orçamento e logística.

Orçamento e Contratação

  • Quantificação de materiais e serviços.

  • Elaboração do orçamento detalhado.

  • Definição de fornecedores, prestadores de serviço e mão de obra.

  • Contratos e documentação legal.

Mobilização da Obra

  • Preparação do canteiro (instalações provisórias, energia, água, segurança).

  • Aquisição e entrega inicial de materiais.

  • Recrutamento da equipe técnica e operacional.

  • Definição de fluxos de comunicação e relatórios.

Execução

  • Acompanhamento diário da obra.

  • Cumprimento do cronograma físico-financeiro.

  • Coordenação entre diferentes disciplinas (engenharia civil, elétrica, hidráulica etc.).

  • Controle de qualidade dos serviços.

  • Fiscalização da segurança do trabalho (NRs).

Monitoramento e Controle

  • Acompanhamento de custos e prazos.

  • Relatórios de progresso.

  • Gestão de riscos e resolução de imprevistos.

  • Ajustes de cronograma ou orçamento quando necessário.

Encerramento da Obra

  • Vistorias finais e checklist de conformidade.

  • Testes e comissionamentos (elétrico, hidráulico, sistemas especiais).

  • Entrega formal da obra ao cliente.

  • Documentação “as built” (projeto conforme executado).

  • Treinamento do cliente/usuário, quando aplicável.

Pós-Obra

  • Garantia técnica.

  • Manutenção inicial ou assistida.

  • Feedback do cliente para melhoria de processos.

Diferenciais

Na nossa empresa, construir vai além do concreto e aço. Criamos obras que contam histórias, unem comunidades e se tornam parte do dia a dia das pessoas. Com uma equipe comprometida, oferecemos mais do que simples estruturas: entregamos lares, espaços e conexões que inspiram confiança e transformam sonhos em realidade. Escolher nossa empresa é escolher uma parceria que constrói não apenas obras, mas um futuro melhor.

Áreas de Atuação

Projetamos edificação residencial, comercial, condominios, industrial, hospitais e orgãos municipais, estaduais e federais:

Construção e Reforma

•Residenciais;
•Industriais;
•Comerciais.

Obras Públicas

•Escolas;
•Creches;
•UBS;
•Ferrovias;
•Estradas;
•Concessionárias.

Infraestrutura

•Terraplenagem;
•Drenagem;
•Estradas.